Gerenciamento de Obras

Gerenciamento de todas as etapas para o controle da obra

• Rotinas administrativas,técnicas e financeiras

• Cumprimento de prazos

• Gestão do escopo

• Garantia da qualidade

• Gestão dos custos

Gerenciamento e coordenação de múltiplos projetos simultâneos

• Distribuição de recursos

• Conciliação de projetos

• Otimização de capital

Um único ponto focal para gerir todos os fornecedores

• Controle de entregas

• Controle de Qualidade

Controle de despesas e execução do orçamento

• Otimização de custos

• Controle orçamentário